敏腕ボディーガードの小山内秀友さん（国際警護会社CCTT代表／国際ボディーガード協会 副長官兼アジア地域統括責任者）は安倍元首相銃撃事件について「そもそも警護の基礎がなっていなかった」と指摘。世界中で壮絶な警護訓練・経験を積んできたプロが説く、私たちが危機を未然に防ぐための心構えとは？（全2回の後編）
（前編の記事：「安倍元首相をなぜあの場で街頭演説させたのか？」敏腕ボディーガードが今も悔やむ要人警護の問題点とは？）
敏腕ボディーガード「Ted Osanai（テッド・オサナイ）」が誕生するまで
──小山内さんがボディーガードの道を志したきっかけは？
15歳の高校1年生の時に「英語をマスターしたい」と思い立ち、単身でアメリカに渡りました。アメリカのアリゾナというところに滞在していました。
向こうに渡って1週間後ぐらい、日曜日の午後でとても暖かい日だったんですけど、ベンチに座って友人を待っていたんです。目の前を老夫婦が散歩していました。のどかだなと思いながら何気なく見ていたら、おじいさんのほうが突然、僕の目の前で倒れて、僕が座っていたベンチの角に頭をぶつけてしまい、流血してしまったのです。
近くにいたおばあさんもパニックになっていて、早く助けてあげなきゃと思い、一番近くにいたので、バッとベンチから立ち上がったんですけど、何をしていいのかわかりませんでした。
そうこうしているうちに人が集まってきて、救急車も来てすぐに搬送されていきました。その時、目の前で困っている人、助けを求めている人がいた時に、その困っている人を助けられないことほどつらいことはないと強く感じたんです。
困っている人を助けられるか、助けられないかって、自分がその時どんな知識を持っているかとか、今までどんな経験をしてきたかがすごく影響するなと思いました。僕の目の前で老人が倒れた時に少しでも英語が話せたら救急車をすぐ呼ぶこともできただろうし、止血法を知っていたら迅速に対処できたかもしれない。
知識と技術と経験が足りないと、目の前の困っている人を助けることができないと強く感じて、そこから危機管理とか、セキュリティとか、救護法とかを本腰を入れて勉強するようになったんです。そのうち漠然と警護の仕事に関心が向きまして、とにかく実践してみようと、仕事をしながらお金をためて世界各地の訓練所の門をたたきました。
某訓練所で警護訓練を受けた時、すっと自分の中に入ってきたんです。これを生業（なりわい）とするのも面白いかもしれないと思って、そこから本格的に真剣にボディーガードになろうと思い立ちました。
「ボディーガード最強国」での訓練
世界各地の訓練を受けていく中で、イギリスで当時世界で一番厳しいとされたボディーガード学校があったんですが、そこに入学申請をしたら許可が下りたんです。入ってみると期待していたほどのレベルではなかったんです。僕はもっと上を目指していたので、物足りなさを正直感じていました。
その後、各国で要人警護の訓練を受ける中、出会ったプロのボディーガードたちに聞いてまわりました。「世界一のボディーガード訓練をするのはどこの国なのか？」。プロのボディーガードたちは皆一様にある国の名前を口にしたのです。
その国の名はイスラエル。僕はいつしかイスラエルでボディーガードとしての訓練を積みたいと周囲に話し続けました。それから1年後。ある連絡を受けます。イスラエルからの電話でした。
その人物は、誰から僕のことを聞いたのかは明かさなかったんですけど「おまえがイスラエルでボディーガードの訓練を受けたい、という話をきいた。よかったら来るか？」。二つ返事で「行きます！」と答えました。
1週間後にはイスラエルのテルアビブに行きまして、すぐに訓練を受け始めました。それから数年間、イスラエルを訪問し続けました。イスラエルの警護訓練は本当にレベルが高くて、アメリカとかイギリスで受けてきた訓練が、遊びに思えるほどハイレベルでした。イスラエルという国は、いるだけで無意識に危機感が増してくるというか、周りをよく見るようになりますし、人もよく観察するようになります。
イスラエルという国の成り立ちにも関係しているのでしょうけど、警護の教育プログラム自体もすごいですし、教官たちのレベルも相当高い。それこそ物事の本質をちゃんと考えて、教育をしてくれたので、僕も目が覚めたような気持ちになりました。
その後、訓練で得たノウハウを持ち帰り浸透させようと、日本に帰国し警護会社を立ち上げたんです。
日本の要人警護を活性化するためには？
──今後、日本の要人警護をどう活性化させていきたいですか？
日本の警備業界も世代が変わってきまして、やる気のある若い世代の社長が増えてきました。全国警備業協会という全国的な組織があるんですが、そこから「指導してくれないか」という依頼もきています。
全国の警備業の講師たちが、各警備会社の指導員たちに教えていき、その指導員たちが警備員に教えていく。僕が経験した海外の警護のスタンダードと呼ばれるものを少しでも広めていければと考えています。
日本人は警護に向いています。日本人の評価は海外ではとても高く、身辺警護に特に向いていると思っています。真面目であるとか、規律正しいとか、誇張して物事を言わないとか。総じてすごく評価が高い。
警護対象者との信頼関係の築き方は非常に重要です。日本の身辺警護員は今まで正しい教育を受ける機会がなかっただけだと思います。日本の警護員たちが世界の警護のスタンダードを知れば、優秀な警護員がたくさん育っていくと思います。
僕の目標は、優秀な日本人警護員がどんどん世界の警護の現場に出ていってもらい、最終的なゴールは、海外で「ボディーガードといえば日本人」という称号を得ることです。
被害に遭わないための心構え
──私たちが危機を未然に防ぐためにはどうしたらよいですか？
もっと周りを観察すること。これに尽きます。例えばこのペットボトル。このペットボトルを下に落としたくないという目的があった時に、このペットボトルが落ち始めてから、つかむ訓練を何回もやっても取れるかどうかはわからない。
今のペットボトルの状況をちゃんと観察して、テーブルの端に置かれているから落ちそうだなということに、まずは気づくことなんです。これが未然に防ぐということの本質です。そして観察の次に来るのが「気づき」です。
有名なイギリスのボディーガードが「僕らは同じところを見ていても、他の人と気づくところが違う」という言葉を残しています。一般の人って、例えば周りに不審な人がいても気づかない人のほうが多いんです。でも僕らは普段から不審な人はいるものだ、という目で周りを見ているので、彼らの存在に気づくんです。
例えば夜道を歩いていて、30メートル先に不審な人物が立っているとします。この段階で危険だなと気づくことなんです。気づけば、ほとんどの人は危険だから近づかないようにしようとか、ちょっと迂回（うかい）して帰ろうと考えることができます。
被害に遭う人の多くが、周囲を見ていないんです。見ていないから気づかないんです。事前に気づいておらず、危険が目の前で起きてからようやく気づくので、対処が遅れるんです。例えば、電車に乗っていても、ずっとスマホをいじっている人とか、寝てる人がほとんどです。そこに隣の車両から刃物を持った人物が黙って入ってきても、多くの人は、被害が発生しはじめるまで気づかないでしょう。もっと顔を上げて周りを見なさい。もっといろんなことに気づきなさいと僕は教えています。
（取材・文／羽富宏文）
《プロフィール》
小山内秀友（おさない・ひでと）──1973年生まれ。株式会社CCTT代表取締役。IBA（国際ボディーガード協会）副長官兼アジア地域統括責任者。1991年より国内外でセキュリティ関連の専門教育訓練を受け始める。2002年、英国Task Internationalに入校。要人警護やセキュリティマネージメントなどの専門教育訓練を受ける。2003年、日本に株式会社CCTTを設立。2004年、イスラエル国防省に関係する人物より誘いを受け、イスラエル国防省が許可する要人警護教育訓練およびセキュリティマネージメント教育訓練を現地で受ける。2009年、IBAでは最短記録となる約1年半で国際要人警護教育訓練指導員資格（CIBGI）を取得。同年12月、それまでの成果を認められ、IBAのアジア地域統括責任者兼副長官に昇任、IBA名誉勲章を授与される。数多くの海外アーティスト、有名スポーツ選手、有名グローバル企業要人、海外政府要人、海外王族ロイヤルファミリー、宗教指導者などの警護経験を持つ。
